PowerPLUSは戦略アドバイザーとITコーディネータとして、
経営とマーケティング、ITの両面の視点に立ち、経営戦略の
立案から、経営戦略を実現する為の最適なIT投資、ITの導入
・運用・課題解決までをサポートし、中小企業の皆様がITを
戦略的に活用し、経営基盤を強化するための力になります。
 
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戦略立案

真に使える戦略(勝つための明確なる特徴付け)を立案します。

  • 経営環境分析
  • 外部環境(市場・顧客・競合)分析
  • 内部環境(自社の強み・弱み・勝つ為の要件)分析
  • 財務分析(資本・資産・負債・経常利益・キャッシュフローなど)
  • あるべき姿と経営課題の抽出(ギャップ・リスク分析など)
  • 業務プロセス分析(現状把握、無駄・課題の抽出、あるべき姿)
  • 人材・組織戦略(人的配置、従業員のスキル、モチベーション、評価方法など)
  • 経営戦略企画書の作成(中期経営計画への落し込み)
       (ビジョン/経営目標/目指すゴール/目標値/)